三、工程管理方案
1、工程管理方案
(1)明确分工,建立岗位职责。
(2)索取图纸资料。
(3)审核、熟悉图纸,了解项目的建筑布局、设备分布状况及其功能。
(4)熟悉系统、摸清隐蔽工程状况。
(5)提出工程整改建议。
(6)参与设备的调试工作。
(7)收集、掌握、整理各类系统及分部、分项工程施工单位、重要设备厂家的信息资料。
(8)国家规范、设计要求及甲、乙双方的工程洽商记录进行现场实地、实物验收。
(9)开展商业设备设施各的培训。
用人单位只要岗位上有人上班,他们也不会仔细的去想,去分析这些问题。正因为他们不够细,保安公司才会从中捞到油水。
另外保安公司还有一个来钱的渠道,这个渠道就是一些保安做出了贡献。
保安公司有的保安督察队,这些督察队分为白班跟夜班。白班抓形象,夜班抓。
不管是白天还是晚上,只要他们一出动就会有收入。如果有几千人的保安公司,光是查岗就是一笔非常可观的收入。
所以保安公司挣钱,多数是来自保安员身上,少数是冤大头的用人单位。
后语:
不管是保洁公司 ,还是保安公司,他们挣的都是农民工的血汗钱。两者之间谁的利润高?这也是很多人迷惑的一个问题。从表面上看,保安公司的利润高 ,挣钱多。实际保洁公司,挣钱不比保安公司挣的少。光是在耗材方面,保洁公司就是非常大的一笔收入。另外在每个保洁员身上,又抽了1000~1200元的利润。平常单位的一些生活垃圾,包括一些可以再利用的废品,都成了保洁公司的财产。所以保安跟保洁 ,两者之间挣钱的幅度悬差不大。
然而保安公司给保安员却是死工资,3800元就是3800元,其他任何福利都没有。如果保安另外加班,就按总工资除以30天,然后乘以加班天数,就是你该得的工资总数。不管保安公司如何去竞标,如何去,赢家是用人单位,吃亏倒霉的却是保安员。因为保安员是保安公司指派的,事先保安公司会说出你的工资收入。就算你做一年也是这个工资,做两年同样不会改变。即便后期保费有所增加,保安工资也很难有所改变。